Shaoxing Baixun Hygiene Products Co.,Ltd.

Informe sobre el cumplimiento de la responsabilidad social en 2022

Importante

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abril 2023

directorio

1. Resumen de la empresa

(1) Información básica de la empresa

(2) Estructura de gobierno corporativo

(2022) Panorama empresarial en

En segundo lugar, la comprensión de la empresa de la responsabilidad social

En tercer lugar, la responsabilidad social en la promoción del desarrollo económico sostenible.

(1) Mejorar el gobierno corporativo y operar de acuerdo con las leyes y reglamentos

(2) Pago de impuestos de buena fe de conformidad con la ley

(3) Construir relaciones armoniosas con los inversores

(4) Proporcionar a los clientes productos y servicios de alta calidad.

4. Responsabilidad social en la promoción del desarrollo ambiental y ecológico sostenible

(1) Preste atención a la conservación de energía

(2) Prestar atención a los procesos de producción limpios

(3) Centrarse en fortalecer el impulso de la innovación.

5. Responsabilidad social en la promoción del desarrollo social sostenible

(1) Proteger los derechos e intereses de los accionistas

(2) Fortalecer la capacitación del personal

(3) Comprensión profunda de las necesidades de los empleados y la satisfacción de los empleados.

(4) Fortalecer la seguridad de la producción.

(5) participar activamente en el bienestar público

6. Honor de la empresa

2023. Perspectivas para

1. Resumen de la empresa

(1) Información básica de la empresa

Shaoxing Baixun Hygiene Products Co., Ltd. es una empresa de productos sanitarios que produce principalmente toallitas húmedas, toallas de algodón, toallitas desinfectantes, series de paños de cocina, ventas nacionales y extranjeras, su propia marca y desarrollo colaborativo de OEM. La empresa fue fundada en 2015 con un capital registrado de 350 millones de yuanes;

La empresa cubre un área de 6660 metros cuadrados, con 4000 metros cuadrados de modernos edificios de fábrica y edificios de oficinas. A lo largo de los años, ha cooperado con marcas extranjeras, ha acumulado una rica experiencia en desarrollo e investigación de productos y ha cultivado un excelente equipo que integra investigación científica, diseño, producción y ventas. Los productos de la empresa se exportan principalmente a Europa, Estados Unidos y otros países desarrollados.

Desde su establecimiento, la empresa ha tomado la calidad como principio y ha desarrollado nuevos conceptos orientados a productos para educar a los empleados. La empresa respeta los talentos, les da importancia, los presenta y actualmente cuenta con un equipo técnico de alta calidad. La empresa concede gran importancia a la gestión de la calidad, muy cerca de los objetivos de calidad de la empresa, el proceso de producción está estrictamente de acuerdo con el funcionamiento del sistema de calidad, puede proporcionar a nuestros clientes una variedad de necesidades de productos de higiene. La empresa será "calidad para la supervivencia, innovación para el desarrollo, sinceridad para ganar el mercado, reputación primero, cliente primero, servicio sincero" propósito comercial; "Gestión estandarizada, la búsqueda de la sofisticación, la mejora continua, la política de calidad de los clientes satisfechos", proporciona con entusiasmo a los clientes productos y servicios satisfactorios.

(2) Estructura de gobierno corporativo

La empresa ha establecido una estructura de gobierno corporativo compuesta por los accionistas y la junta directiva de conformidad con la ley, formando un mecanismo para que el órgano de poder, la agencia ejecutiva y el órgano de supervisión realicen sus funciones, controlen y equilibren de manera efectiva y se coordinen entre sí. , bajo el cual la empresa ha establecido y mejorado la gestión de la empresa basada en gerentes profesionales, con el propósito de la creación continua de excelentes retornos de inversión para los accionistas y la maximización del valor para los accionistas.

(2022) Panorama empresarial en

En 2022, la empresa respondió activamente a la complicada situación económica nacional y extranjera, y se centró estrechamente en la filosofía empresarial de "prestar la misma atención a la eficiencia y la escala, el mismo énfasis en la calidad y la velocidad, y el mismo énfasis en el control de riesgos y el desarrollo" para promover el desarrollo de salto de la compañía. Al fortalecer el control de operaciones y la gestión refinada, se logra la integración multicultural y la coordinación multibase, sentando una base sólida para el desarrollo constante de la empresa, mejorando vigorosamente el valor de la empresa y el retorno de los accionistas.

En segundo lugar, la comprensión de la empresa de la responsabilidad social

El concepto de responsabilidad social de la empresa es parte del sistema de concepto de gestión de la empresa, y su valor también se refleja en el concepto de servicio, el concepto de marca, el concepto de protección ambiental, el cuidado de los empleados y la responsabilidad social. La compañía siempre cree que las empresas también deben asumir sus responsabilidades ante las partes interesadas y toda la sociedad en el proceso de operación a largo plazo, para lograr la relación coordinada entre las empresas y el desarrollo económico y social sostenible. El cumplimiento consciente de las responsabilidades sociales no es solo la única forma en que la empresa puede aumentar su propio valor y realmente dar el salto a las empresas modernas, sino también la encarnación concreta de la implementación de la perspectiva científica orientada a las personas sobre el desarrollo y la construcción de un socialista. sociedad armoniosa.

La empresa sigue la filosofía empresarial de "igual énfasis en la eficiencia y la escala, igual énfasis en la calidad y la velocidad, igual énfasis en el control de riesgos y el desarrollo", y construirá la empresa para "convertirse en un punto de referencia de la industria" como su visión. La empresa asume la promoción del desarrollo armonioso de la sociedad como su propia responsabilidad, a través de la implementación de la perspectiva científica sobre el desarrollo, el concepto de desarrollo sostenible y la construcción de una sociedad armoniosa se integra efectivamente en la cultura corporativa, sirve mejor a los consumidores y trae más retornos a las partes interesadas. En la práctica, la empresa busca constantemente el desarrollo armonioso de las empresas y los empleados, la sociedad y la naturaleza, presta atención a la conservación de la energía y la protección del medio ambiente en el proceso de producción, y protege el entorno de vida en la mayor medida posible, paga a la sociedad, protege el medio ambiente, cuida la naturaleza, crea un entorno de desarrollo armonioso con acciones prácticas y cumple con las responsabilidades sociales.

El concepto de responsabilidad social de la empresa: crear valor para los clientes, crear riqueza para los accionistas, crear oportunidades para los empleados y crear beneficios para la sociedad.

En tercer lugar, la responsabilidad social en la promoción del desarrollo económico sostenible.

(1) Mejorar el gobierno corporativo y operar de acuerdo con las leyes y reglamentos

Desde su creación, la empresa ha mejorado continuamente la estructura de gobierno corporativo, ha mejorado el sistema del sistema interno, ha establecido disposiciones claras para que la administración implemente las leyes y los reglamentos administrativos, cumpla con las obligaciones de integridad y diligencia, se adhiera a la operación legal, pague impuestos de acuerdo con la ley, la honestidad como base, y cumplir con las responsabilidades legales y morales.

(2) Pago de impuestos de buena fe de conformidad con la ley

El pago de impuestos de conformidad con la ley es obligación de las empresas, y es también una manifestación concreta de la responsabilidad social de las empresas. Al tiempo que garantiza el crecimiento sostenido y benigno de las finanzas nacionales, los impuestos también desempeñan un papel rector positivo para acelerar la transformación del modo de desarrollo económico, optimizar y mejorar la estructura industrial y practicar la economía baja en carbono en la conservación de energía y la reducción de emisiones. Como empresa líder en la industria, la compañía no solo es una empresa local líder, sino también un gran contribuyente, siempre a la vanguardia del pago de impuestos y se esfuerza por crear un modelo modelo de pago de impuestos.

Con la expansión continua del negocio de la empresa y la mejora continua de la rentabilidad, los ingresos fiscales creados por la empresa para el país también han aumentado significativamente año tras año y han hecho contribuciones positivas continuas al desarrollo de los impuestos nacionales y la economía local.

(3) Construir relaciones armoniosas con los inversores

Maximizar los intereses de los accionistas es uno de los objetivos estratégicos de la empresa, y salvaguardar los derechos e intereses de los accionistas y fortalecer la gestión de las relaciones con los inversores son partes importantes del trabajo de la empresa. La empresa se adhiere a la obligación de divulgación de información de buena fe y, al mismo tiempo, con el fin de promover activamente la comunicación entre la empresa y los accionistas, para que los inversores puedan tener una comprensión más profunda de la estrategia de desarrollo y las condiciones operativas de la empresa, la La compañía también se comunica activamente con los inversores a través de varias formas, como recibir entrevistas con revistas financieras. Por un lado, publicitar mejor el valor de inversión de la empresa, mejorar la confianza de los inversores y atraer inversores prudentes, por otro lado, escuchando opiniones profesionales, combinadas con la propia producción y operación de la empresa, para proporcionar información y sugerencias para la decisión. formación de los líderes de la empresa.

(4) Proporcionar a los clientes productos y servicios de alta calidad.

La empresa siempre se adhiere a la política de calidad, toma la estabilidad y la mejora de la calidad del producto como el objetivo de todos los empleados y forma gradualmente un sistema de ciclo de control de calidad a través de la práctica a largo plazo: dominar las necesidades del cliente, diseño colaborativo en equipo, fabricación estándar estándar, seguimiento y mejora de análisis, prevención y reducción de riesgos, entrega adecuada de ventas, servicios de soporte técnico, mejora de la satisfacción del cliente.

1. Implementar completamente la gestión masiva

En 2022, la empresa tomará la implementación del gran plan de calidad como punto de partida, establecerá aún más la gestión de calidad total y el concepto de "gran calidad", y llevará a cabo de manera integral las actividades del "año de calidad" dentro de la empresa, mejorará la calidad del trabajo de manera integral y mejorar significativamente la calidad del producto.

(1) Mejorar aún más la construcción del sistema de gestión y resaltar la supervisión de calidad.

La compañía ha compilado recientemente la base de preparación del sistema con indicadores clave de calidad como núcleo, y ha reorganizado y mejorado los sistemas y reglamentos relevantes, como la inspección de materiales entrantes, la inspección de procesos, la inspección de productos terminados y las pruebas de rendimiento, centrándose en el monitoreo continuo, seguimiento , análisis y mejora de indicadores clave de calidad. Innovar los métodos de inspección diaria in situ, inspección centralizada, rectificación y revisión. Las reuniones mensuales de análisis de calidad se llevan a cabo regularmente, y los problemas existentes en el proceso de producción y uso del cliente se resuelven sistemáticamente desde la fuente del diseño a través de la reunión mensual de calidad, y el proceso de calidad se controla de manera efectiva. Se aumentó la revisión de los proyectos especiales de mejora de la calidad, se fortaleció el seguimiento del proyecto, se elevó el límite superior de las recompensas y se amplió el alcance de las recompensas, se promovió de manera efectiva la mejora de la calidad y se redujo la tasa de quejas de calidad. disminuyó significativamente.

(2) Promover aún más la gestión refinada y la gestión diferenciada

La línea de producción toma la gestión refinada como núcleo, refina las medidas de control, mejora los mecanismos de evaluación, mejora la eficiencia operativa y reduce directamente los costos laborales y proporciona eficiencia de producción a través de la producción de "fabricación ajustada".

(3) Centrarse en profundizar el ajuste estructural

Continúe acelerando el ajuste de la estructura del producto, tome la "gestión fina de protección ambiental verde" como la ideología rectora, y profundice y optimice continuamente el rendimiento del producto mejorando la aplicabilidad de los productos, optimizando la serie.

3. Medición de la satisfacción del cliente

La empresa realiza evaluaciones de satisfacción de clientes cada año, y mejora continuamente los procedimientos de encuestas, y encuestas de clasificación de satisfacción de clientes estratégicos, clientes importantes y clientes generales, cubriendo las etapas de preventa, venta y posventa.

4. Responsabilidad social en la promoción del desarrollo ambiental y ecológico sostenible

Como empresa líder en la industria, la compañía se ajusta a la dirección del desarrollo económico bajo en carbono en el futuro, se esfuerza por construir una cadena de producción de productos ecológicos, comienza con los aspectos de ahorro de energía, proceso de producción limpio y productos limpios, capta el control de todo el proceso del ciclo de vida del producto y todo el proceso de producción, se esfuerza por minimizar el impacto de la producción y la operación en el medio ambiente, se compromete a promover la protección ambiental verde de toda la cadena industrial y explora un camino para transformar a un nuevo modo de desarrollo en continua innovación.

(1) Preste atención a la conservación de energía

La fabricación de productos requiere más recursos y energía, por lo que la empresa siempre toma la conservación de energía como un trabajo clave y siempre se aferra incansablemente, mediante el fortalecimiento de la construcción del sistema de medición y monitoreo de energía, fortaleciendo la promoción y aplicación de nuevos equipos y tecnología de ahorro de energía y energía. -transformación de tecnología de ahorro, mejora constante de la eficiencia de utilización de energía y promoción activa de la construcción de empresas de "dos tipos".

La empresa mejora la eficiencia de utilización de la energía de los equipos de producción existentes y reduce los residuos al mejorar el nivel de los equipos de proceso existentes y las medidas del nivel de producción verde y el nivel de gestión refinado. Antes y después de la transformación técnica de los equipos de producción, se realizaron principalmente mejoras en la eliminación de equipos atrasados, simplificación de procesos tecnológicos, generación de máquinas, etc., y los indicadores de consumo de energía por valor unitario de producción y valor agregado de consumo de energía de los equipos rectificados mostraron una disminución. tendencia, que desempeñó un papel importante en la mejora industrial propia de la empresa y la conservación de energía y la reducción del consumo. Fortalecer la gestión de medición de energía y fortalecer el monitoreo diario del consumo de recursos energéticos; Implementar activamente proyectos de transformación tecnológica.

(2) Prestar atención a la producción más limpia y los procesos de fabricación ecológicos.

El proceso de producción de la empresa se implementa estrictamente de acuerdo con el sistema ambiental ISO14001 y promueve constantemente la fabricación ecológica. Los residuos, residuos de residuos y papel usado sin valor de uso de la empresa cooperan con la empresa de recuperación de recursos, que es reciclado y procesado por la empresa de recuperación de recursos, y firma un acuerdo de cooperación anual.

(3) Centrarse en fortalecer el impulso de la innovación.

La compañía no solo presta atención a la conservación de energía y la reducción de emisiones en el proceso de producción, sino que también hace grandes esfuerzos para desarrollar nuevos productos de alta gama que cumplan con los requisitos de conservación de energía y protección ambiental, y amplía el concepto de conservación de energía y medio ambiente. protección a los campos aguas abajo de la industria.

Para proteger el medio ambiente y lograr una producción más limpia, la empresa se adhiere a la estrategia de alto nivel de investigación y desarrollo de productos, mejora aún más la estructura de investigación y desarrollo de productos y aumenta continuamente la investigación y el desarrollo de nuevos productos. Mejorar continuamente el desarrollo integrado del centro de I + D de la compañía, los experimentos básicos y las capacidades de prueba integrales, desarrollar productos y soluciones de sistemas más profesionales y avanzados como dirección de investigación y desarrollo, mejorar el contenido técnico, mantener la posición de liderazgo tecnológico.

Adopte nuevas materias primas y nuevos procesos, reduzca el consumo de materiales, el consumo de energía, ahorre agua, mejore el medio ambiente, promueva activamente la tecnología de producción limpia y logre una posición de liderazgo integral en la industria en términos de tecnología, marca, calidad, rendimiento, conservación de energía y protección del medio ambiente.

5. Responsabilidad social en la promoción del desarrollo social sostenible

(1) Proteger los derechos e intereses de los accionistas

Desde su creación, la empresa ha seguido estrictamente los requisitos de las leyes, los reglamentos y las normas pertinentes, como la Ley de Sociedades y los Estatutos, estandarizó su funcionamiento, mejoró continuamente su estructura de gobierno corporativo, trató a todos los accionistas de manera justa y se aseguró de que los accionistas disfrutado de los derechos e intereses estipulados por las leyes, reglamentos y normas. La empresa ha formulado y mejorado los "Estatutos Sociales", "Reglamento de Procedimiento de la Junta Directiva", "Medidas para el Uso y Manejo de Fondos", "Procedimientos de Control de Gestión de las Adquisiciones" y otras normas y reglamentos, la operación de la empresa está estandarizado, la operación es efectiva y los intereses de los empleados y clientes están totalmente salvaguardados.

En 2022, la economía global crecerá lentamente a un ritmo moderado, y aunque la macroeconomía de China generalmente funciona sin problemas, la presión a la baja y los riesgos de la economía siguen siendo grandes, y los problemas como las dificultades comerciales son generalmente prominentes. De acuerdo con las necesidades reales y las necesidades potenciales del mercado, determine la dirección de la investigación y el desarrollo, haga un buen trabajo en las reservas técnicas y haga que la capacidad de innovación científica y tecnológica y la capacidad de expansión del mercado de las empresas estén más coordinadas. La empresa aumenta la inversión en investigación y desarrollo (la inversión anual representa no menos del 3 %), mejora el sistema de innovación tecnológica de las empresas, cultiva tecnologías centrales industriales, procesos clave y derechos de propiedad intelectual independientes, investiga y desarrolla productos funcionales y diferenciados, y aumenta la proporción de productos de alto valor agregado.

Aumentar continuamente la investigación y el desarrollo de nuevos productos. Mejorar continuamente el desarrollo integrado del centro de I + D de la compañía, los experimentos básicos y las capacidades de prueba integrales, desarrollar productos y soluciones de sistemas más profesionales y avanzados como dirección de investigación y desarrollo, mejorar el contenido técnico, mantener la posición de liderazgo tecnológico.

(2) Fortalecer la capacitación del personal

El trabajo de formación presta más atención a los resultados prácticos y está más fundamentado, pudiendo elegir cursos de interés personal según las características de los puestos de los empleados, las características personales y la planificación de carrera para mejorar las habilidades y la calidad de los empleados en todos los aspectos; Al mismo tiempo, la plataforma de la empresa se utiliza para llevar a cabo una formación prospectiva para mandos intermedios y superiores.

1. Identificar sistemáticamente las necesidades de formación

De acuerdo con la planificación estratégica de la empresa y los objetivos de la política de trabajo anual, combinados con los resultados de la evaluación del desempeño, las necesidades laborales, la coincidencia de la capacidad laboral de los empleados y considerando las necesidades individuales de los empleados, etc., identifique con precisión las necesidades de capacitación de los diferentes niveles y departamentos.

2. Formular científicamente planes de formación

De acuerdo con la encuesta de necesidades de capacitación de varios departamentos y niveles relevantes y representantes de los trabajadores a principios de año, luego de estadísticas, resumen y análisis, combinado con la estrategia de la empresa, se formula el plan anual de capacitación. En el proceso de implementación específico, de acuerdo con los cambios en el entorno interno y externo y el ajuste de las políticas de la empresa, la capacitación dirigida se lleva a cabo de manera oportuna.

3. Una serie de medidas para garantizar la implementación de la formación

La compañía ha establecido un sistema de cursos de capacitación tridimensional que involucra cinco niveles de altos ejecutivos, cuadros de nivel medio, gerencia general/personal técnico, líderes de equipo y empleados ordinarios de producción, y cuatro módulos profesionales de "I + D, producción, mercadeo y cadena de suministro". ". Para asegurar la implementación efectiva de la capacitación, se construyó un equipo escalonado de capacitadores internos; Se adoptan la enseñanza en el aula, la enseñanza en línea, el análisis de casos, el aprendizaje activo y otros métodos de capacitación para mejorar el efecto de la capacitación. Los líderes de la empresa tomaron la iniciativa al dar ejemplo, los empleados participaron activamente en la capacitación y se formó un buen ambiente para crear una organización de aprendizaje en toda la empresa.

4. Mejorar el mecanismo de evaluación y valoración de los efectos del entrenamiento.

La empresa utiliza una variedad de métodos de evaluación para evaluar el efecto de la capacitación, comprender la evaluación y las sugerencias de los alumnos sobre el contenido del curso, los métodos de enseñanza, la cosecha de capacitación y la aplicación de los conocimientos y habilidades de capacitación, etc., lo que proporciona una base suficiente para el continuo mejora del proceso de formación y de la eficacia.

(3) Comprensión profunda de las necesidades de los empleados y la satisfacción de los empleados.

1. Encuesta de satisfacción

Diseño de la encuesta de satisfacción: La encuesta de satisfacción se realiza para seis aspectos, como son el trabajo en sí, el rendimiento laboral, el clima laboral, el grupo de trabajo, la satisfacción empresarial y la gestión de base. Entender completamente las necesidades de los empleados y satisfacerlas activamente.

2. Mejorar la plataforma de comunicación con los empleados y utilizar varios formularios para realizar encuestas de demanda de los empleados

A través del desarrollo de plataformas de oficina, buzones de sugerencias, simposios y otras formas, la empresa recopila ampliamente las inquietudes y sugerencias de los empleados y determina los factores clave que afectan los derechos, la satisfacción y el entusiasmo de los empleados a través del análisis y la evaluación.

(4) Fortalecer la seguridad de la producción.

Como empresa de fabricación, la empresa tiene un profundo conocimiento del trabajo de garantía de producción segura y siempre se adhiere al concepto de "seguridad es productividad" para garantizar la operación segura de los equipos, la operación segura de la producción y el desplazamiento seguro de los empleados.

En 2022, la compañía continuará adhiriéndose al principio de trabajo de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", tomará la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad como el núcleo, implementará completamente la política de gestión de objetivos de producción de seguridad formulada al principio del año, y confiar en la participación activa y los esfuerzos conjuntos de todas las unidades bajo la dirección comercial de los departamentos funcionales relevantes del gobierno para llevar a cabo de manera integral el trabajo de gestión de producción de seguridad, como producción de seguridad, seguridad contra incendios, educación y capacitación de producción de seguridad, especial supervisión de operaciones, monitoreo de productos químicos peligrosos, investigación de accidentes, inspección de seguridad, seguridad alimentaria, etc.

Crear un entorno de producción seguro (protección laboral)

La empresa implementa estrictamente el "Código Civil", la "Ley de Seguridad en el Trabajo" y la "Ley de Prevención y Control de Enfermedades Ocupacionales" y otras leyes y reglamentos pertinentes, establece los sistemas de gestión ISO45001 e ISO14001, formula y mejora la "Carta de Responsabilidad de Gestión de Objetivos de Producción de Seguridad" , "Reglas de implementación de inspección de producción de seguridad" y otros sistemas, y mejora continuamente el entorno de trabajo de los empleados.

Organizar y realizar la identificación de fuentes de peligro, factores ambientales y lugares clave, aclarar métodos de medición e indicadores, y tomar una serie de medidas preventivas: transformación, renovación y mejora de instalaciones, distribución de insumos de protección laboral, supervisión de protección laboral, seguimiento de riesgos de enfermedades profesionales y exámenes periódicos de salud en el trabajo.

(2) Implementar el sistema de responsabilidad para la producción segura y formular planes de emergencia

La empresa se adhiere al principio de funcionamiento de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", mejora la organización de la red de producción de seguridad de tres niveles, cuantifica la evaluación de producción de seguridad paso a paso, mejora integralmente el nivel de tecnología de producción de seguridad y defensa, aumenta la inversión en gestión de la seguridad en comparación con el año anterior, las nuevas tecnologías y los nuevos equipos son ampliamente utilizados, la tasa de accidentes se reduce significativamente, no hay accidentes mortales durante todo el año y la incidencia de enfermedades profesionales es cero.

(3) promover activamente la construcción de seguridad

La empresa firmó la "Carta de responsabilidad de producción de seguridad" con varios departamentos, con el objetivo de que electricidad, seguridad pública, equipos especiales, personal de operaciones especiales, personal de construcción y equipos para operaciones calientes y peligrosas, organizaciones e instituciones de gestión de seguridad asignen supervisión de seguridad a tiempo completo. y personal de gestión, normas y reglamentos de gestión de seguridad, etc., a través de la educación en el sitio para ordenar la rectificación dentro de un límite de tiempo, castigo económico y otras formas, para hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad "tres simultáneos" de nuevo, reconstrucción y proyectos de expansión para asegurar que no ocurran accidentes mayores durante la construcción del proyecto.

(5) participar activamente en el bienestar público

La riqueza de la empresa proviene de la sociedad, y retribuir a la sociedad es responsabilidad de la empresa. La compañía se preocupa activamente por los colectivos vulnerables e impulsa el empleo social. La empresa responde activamente a las políticas pertinentes de las empresas nacionales relevantes para solicitar empresas de asistencia social, absorbe a las personas discapacitadas para el empleo, apoya a las personas discapacitadas para que sean autosuficientes, protege los derechos e intereses legítimos de las personas discapacitadas y promueve el desarrollo social armonioso mientras contribuye al desarrollo económico local.

6. Honor de la empresa

La empresa siempre ha otorgado gran importancia a la construcción de la imagen corporativa y, a través de esfuerzos continuos, ha ganado un amplio reconocimiento en todos los ámbitos de la vida.

2023. Perspectivas para

En 2023, la economía global mostrará una recuperación lenta y la economía de China enfrentará un período de transición y crecimiento medio-alto

En el contexto de coexistencia de presión a la baja, el desarrollo económico ha entrado en una nueva normalidad. La empresa continuará promoviendo enérgicamente el ajuste estructural, la transformación y la mejora, promoverá sólida y profundamente la construcción de empresas de responsabilidad social, destacará el papel de la gestión de la responsabilidad en la estrategia de la empresa y la planificación del desarrollo, se esforzará por practicar y difundir el concepto de responsabilidad social, publicar informes de responsabilidad social a través de la optimización de la evaluación comparativa, compartir la práctica de cumplir con las responsabilidades y mejorar continuamente el desempeño de la gestión de la responsabilidad social.

En 2023, la empresa encontrará inquebrantablemente un camino desde el ajuste estructural, desde la transformación y la mejora.

Encuentre una salida al desarrollo del mercado, encuentre una forma de innovación a largo plazo, encuentre una forma de mejorar la calidad y la eficiencia, y utilice la reforma positiva para liberar dividendos y promover el desarrollo saludable de las empresas. La compañía se esfuerza por devolver a los accionistas y otras partes interesadas con un excelente desempeño comercial, liderar las aplicaciones de la industria con innovación científica y tecnológica diversificada, promover la industria de protección ambiental mediante la construcción de proyectos de protección ambiental, acompañar el crecimiento de los empleados con sincero cuidado y amor, retribuir a la sociedad participando y organizando diversas formas de actividades de bienestar público, y realizar el desarrollo sostenible de la armonía entre las empresas y la sociedad, los empleados y la naturaleza.

Descargar: Informe de Responsabilidad Social 0427.docx